Details, Fiction and פורטל

קידום יצירתיות ונכונות לחדשנות: מבנה ארגוני גמיש יכול לעודד חשיבה מחוץ לקופסה בתוך הארגון על ידי קידום יצירתיות ופתיחות לשינויים מבלי לפחד מלהתמודד עם כישלונות.

לאחר הפגישה נבנה עבורך תוכנית עבודה מעשית לקידום העסק, כולל הצעת מחיר ולוח זמנים לביצוע.

אימ.טק מציעה שירותי ייעוץ ופיתוח ארגוני שמסייעים בשיפור ביצועים עוצמתי ושיטתי המתבטא בשיפור רמות היעילות, התקשורת, הניהול והמנהיגות בחברות טכנולוגיות.

אימון ניהולי לבעלים, מנהלים ועובדים בעסקי מזון – המפתח לעסק יציב, רווחי ומתפתח

תן לעסק שלך את הדחיפה שהוא זקוק לה. היועצים שלנו יגיעו אליך לפגישת היכרות ללא התחייבות וללא תשלום.

רשתות חברתיות - מרקם של קשרים חברתיים, המחברים אנשים שיש ביניהם רק מידה מעטה של הזדהות ואינטראקציה. ניתן לראות בכל רשת מעין קבוצה "מטושטשת", המאפשרות מגעים מקריים בין האנשים ללא תחושה של שייכות וגבולות קבוצתיים.

אני מלווה עסקים גם אחרי ההטמעה, כדי לבדוק שהמבנה החדש באמת משרת אותם. לפעמים מגלים שצריך להוסיף תפקיד, לאחד תהליכים, או לחזק חיבור בין מחלקות. הכול בסדר – זה תהליך חי.

בנוסף, במקרים בהם חלק מן המטלות דורשות רמה גבוהה של מיומנות ויכולות בעוד אחרות אינן דורשות כישורים רבים, אין צורך לבזבז משאבים באופן שאנשים מוכשרים יבצעו מטלות פשוטות בהרבה מרמת הכישורים שלהם.

"אינפלציה של טייטלים" זאת מלכודת של הרבה ארגונים והיא מתרחשת בדרך כלל שאנחנו רוצים לרצות עובדים, לפצות אותם, לשמור על הסטטוס הפוליטי או סתם להראות כארגון בעל טייטלים מפוצצים.

ארגונים כפייתיים - ארגונים שאנשים נאלצים להצטרף לשורותיהם בעל כורחם כצורה של ענישה (בתי כלא) או לשם טיפול (בתי חולים פסיכיאטריים) או לשם צורכי הארגון (צבא, מחנות כפייה).

ייעוץ עסקי בעסקי מזון – מצוינות ניהולית, שיפור רווחיות והתייעלות עסקית

פעמים רבות, אנחנו נתקלים בבלבול ותחושת אי-ודאות בחברות, שנובעים בעקבות אי-בהירות המבנה הארגוני, דבר גורם גם לחוסר יעילות ולתחושת עומס מדומה בקרב עובדים והמנהלים.

חסרונות: קשה לשלוט ולתאם בין צוותים שונים. עלול לגרום לבלבול פורטל בממשקי העבודה.

 התשובה שאני נותן כמעט תמיד מתחילה באותו מקום – היעדר מבנה ארגוני ברור.